互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地帶來的現(xiàn)實成效

建設(shè)智慧工地的現(xiàn)實需求

當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨安全事故頻發(fā)、規(guī)范操作落地難、現(xiàn)場施工環(huán)境惡劣、建筑工程質(zhì)量及安全管理難等諸多難 解決行業(yè)難題的破局。智慧工地解決方案同時兼顧施工方與監(jiān)管單位的雙向訴求，是解決當(dāng)前工地管理難題的實用性方案，也是建筑行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用典范。

智慧工地帶來的現(xiàn)實成效

智慧工地建設(shè)雖然會增加項目直接成本，使企業(yè)在低成本競爭方面處于劣勢，但是通過智慧工地建設(shè)，給項目帶來的經(jīng)濟效益、社會效益則難以衡量。通過智慧工地建設(shè)，可產(chǎn)生以下成效：

事前預(yù)防：可使管理動作前置，實現(xiàn)從事后被動補救到事前主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變，并實時對事故預(yù)警、報警進(jìn)行處理，防患于未然。

動態(tài)管理：監(jiān)管單位、施工企業(yè)、現(xiàn)場管理人員及其他相關(guān)機構(gòu)均可在任何時間、任何地點根據(jù)授權(quán)查看施工現(xiàn)場實時情況并進(jìn)行監(jiān)管。

安全分析：通過對現(xiàn)場所采集數(shù)據(jù)的定性及定量分析，便于管理人員把控工地的施工狀態(tài)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

安全關(guān)注點：重視人-機-環(huán)境的關(guān)系和本質(zhì)安全，把人既看成管理對象，又看成管理動力，強化管理的內(nèi)在邏輯及驅(qū)動力。

智慧工地整體建設(shè)思路

根據(jù)項目方的實際需求，將智慧工地拆解為人員管理、視頻管理、智能硬件、綠色施工4個維度展開，并通過一個集成平臺進(jìn)行集中的管控處理及數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對人員、危險的分析統(tǒng)計。通過建立閉環(huán)的處理流程，實現(xiàn)對現(xiàn)場的可管、可控、可跟蹤，保障問題的有效落地。

一、人員管理

人員管理施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)，人員關(guān)乎工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的方方面面，高效的人員管理系統(tǒng)可以有效的提升施工管理的效率，杜絕惡意糾紛。平臺的人員管理模塊涵蓋人員的檔案管理、考勤管理和定位管理：

人員檔案管理。姓名、性別等基本信息、考勤記錄、教育記錄、定位記錄等；

人員考勤管理。實時同步工人的考勤記錄，統(tǒng)計工人在場的工時及當(dāng)前在場人員數(shù)量及對應(yīng)各工種的人數(shù)。

人員定位管理。可查看項目中定位基站的分布位置及在線狀態(tài)，單擊可查看該基站所覆蓋的人數(shù)及工人的出入記錄。

二、綠色施工

施工環(huán)境是政府考察施工工地的重要環(huán)節(jié)，通過在現(xiàn)場部署揚塵噪音監(jiān)測系統(tǒng)，平臺可實時采集施工現(xiàn)場的PM.2.5、pm 10、噪聲、溫度濕等多種環(huán)境數(shù)據(jù)并顯示，通過平臺可查看PM2.5、PM10、噪聲等數(shù)據(jù)指標(biāo)的走勢，當(dāng)超標(biāo)后平臺可采集該報警記錄；

通過在現(xiàn)場部署降塵噴淋控制器，該控制器可對接塔吊噴淋、地面噴淋、霧炮設(shè)備，通過平臺可進(jìn)行遠(yuǎn)程的噴淋控制，實現(xiàn)手動、自動、聯(lián)動的噴淋，從而改善施工現(xiàn)場環(huán)境。

三、智能硬件

智能硬件模塊是智慧工地平臺集中體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)使用的一個模塊，其中包含塔機安全監(jiān)控防碰撞系統(tǒng)、塔機吊鉤可視化系統(tǒng)、升降機、高支模監(jiān)控系統(tǒng)、深基坑監(jiān)控系統(tǒng)、卸料平臺、煙感、氣體檢測、紅外對射、虹膜一體機在內(nèi)的九項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。項目人員可以詳細(xì)的了解設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備報警預(yù)警狀況。

1.1 塔機安全監(jiān)控防碰撞系統(tǒng)

實時監(jiān)控塔機運行狀態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控塔吊的運行安全指標(biāo)，包括吊重、起重力矩、變幅、高度、工作回轉(zhuǎn)角及作業(yè)高度風(fēng)速，區(qū)域限制、防碰撞保護(hù)、在臨近額定限值時發(fā)出聲光預(yù)警和報警，實現(xiàn)塔吊危險作業(yè)自動截斷：當(dāng)超限超載等危險情況出現(xiàn)時，塔機監(jiān)控系統(tǒng)能夠自動實現(xiàn)危險行為截斷，使塔吊朝著安全操作的方向發(fā)展，制止塔吊向危險操作方向運行。

1.2 塔吊安全監(jiān)控防碰撞系統(tǒng)平臺展示

平臺可顯示塔吊監(jiān)控設(shè)備的分布區(qū)域及在線狀態(tài)，可實時統(tǒng)計設(shè)備的運行數(shù)（重量、力矩、高度、幅度、回轉(zhuǎn)風(fēng)速、碰撞預(yù)警、區(qū)域現(xiàn)在等）據(jù)并以動畫方式進(jìn)行顯示，針對力矩、吊重通過趨勢圖分析，當(dāng)在施工過程中發(fā)生報警數(shù)據(jù)，則在平臺上進(jìn)行記錄并統(tǒng)計。

1.3 塔機吊鉤可視化智能追蹤系統(tǒng)，通過采用高清紅外攝像頭，通過對塔機變幅和高度的實時監(jiān)測，實現(xiàn)對吊鉤位置的智能追蹤，智能控制高清攝像頭自動對焦，360度無死角追蹤拍攝，危險狀況隨時可見，杜絕盲吊、降低隔山吊安全隱患。塔機可視化視頻智能追蹤系統(tǒng)在不依賴他人的情況下清楚的查看到吊運貨物具體情況，實現(xiàn)了塔機吊裝無死角，有效增加吊裝的安全性。

1.4 升降機安全監(jiān)控

平臺可顯示升降機監(jiān)控設(shè)備的分布區(qū)域及在線狀態(tài)，可實時統(tǒng)計設(shè)備的運行數(shù)據(jù)（高度、速度、樓層等），則在平臺上進(jìn)行記錄并查詢。

1.5 卸料平臺監(jiān)控系統(tǒng)：

重量傳感器實時監(jiān)控，避免可能發(fā)生的傾覆和墜落等事故、通過重量傳感器實時監(jiān)控卸料平臺的超載情況并提供聲光報警，避免可能發(fā)生的傾覆和墜落等事故。

1.6智慧應(yīng)用移動尋跟系統(tǒng)

智慧應(yīng)用主要是項目流程的信息化，當(dāng)前主要是通過手機實現(xiàn)日常巡更的管理。管理人員在平臺上按照實際需求設(shè)置巡更點并可在平面圖上標(biāo)記，同時配置巡更路線、巡更人員等。項目人員在按照所規(guī)定的路線進(jìn)行巡更作業(yè)，通過掃碼巡更地點的二維碼來標(biāo)記并可上傳巡更異常的圖像，平臺可統(tǒng)計巡更路線的巡更狀態(tài)及異常問題。

關(guān)于數(shù)字辦公首先是施工進(jìn)度管理、現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程管理。我們之前是通過早班會來了解工地各塊的工程進(jìn)度，通過應(yīng)用了該系統(tǒng)我們將工程進(jìn)度進(jìn)行拆分并分配到具體的班組長，班組長每天在APP上反饋工程進(jìn)度，我們隨時隨地知道工程各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況，便于協(xié)調(diào)管理，把握施工進(jìn)度。針對現(xiàn)場的動火管理、資料共享、日常的安全教育培訓(xùn)等，都是通過該平臺來實現(xiàn)，有效的提升了工作效率，不用擔(dān)心紙質(zhì)文檔的丟失或損壞，過程更加可控。特別是工地重要區(qū)域的巡檢操作，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患可在APP上發(fā)起整改，并能跟蹤整改的過程和結(jié)果，問題直接到人。

1.6 資料管理

項目在施工過程總會涉及到資料存檔及變更，項目人員在使用資料的時候會出現(xiàn)查詢及傳閱的耗時耗力。通過該模塊建立線上的項目文檔庫，項目人員可隨時隨地進(jìn)行資料的查閱，提高了文檔的使用率和信息傳達(dá)效果。平臺支持多層級文件夾的創(chuàng)建及編輯，支持Word、PPT、Excel等多種文本格式的上傳，支持在手機端進(jìn)行下載查閱。

我們在實際應(yīng)用過程中也是在跟共友時代的系統(tǒng)不斷的磨合，宇葉這邊也是非常積極的配合，一直在調(diào)整和優(yōu)化功能，一起打造更加實用、易用的產(chǎn)品。

當(dāng)前智慧工地的建設(shè)還處于信息自動采集的感知階段，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和建筑施工行業(yè)對信息化建設(shè)的探索不斷深入，未來將向基于大數(shù)據(jù)（通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、BIM等先進(jìn)信息技術(shù)與建造技術(shù)的深度融合）智慧管理階段發(fā)展，實現(xiàn)工地的數(shù)據(jù)化、精細(xì)化和智慧化。

如何打造智慧工地，實現(xiàn)共贏，是每個企業(yè)探索的方向，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，唯有結(jié)合現(xiàn)場施工需求，快速“融合”各種信息化管理手段為施工現(xiàn)場所用，打造企業(yè)核心競爭力，才能切實提高企業(yè)自身管理水平和市場競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。

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